Primero debemos analizar si tu negocio o servicio es rentable y necesario en tu país o cultura. Es decir, encontrar la necesidad y satisfacerla con facilidad, encontrando así las fortalezas y debilidades posibles que tendría tu negocio.
Revisa tus informes económicos y la contabilidad de cada producto para identificar donde existe una fuga de ganancias.
Establece un plan estratégico para recuperar tu negocio, creando varios flujos de trabajo que hemos mencionado. Sin embargo, dos factores clave en este punto son la estrategia y el liderazgo. Si te limitas a recortar cualquier proyecto o proceso que le esté costando dinero a tu empresa, quizás estés interrumpiendo tus operaciones rentables y poniendo a tu negocio en más problemas.
Estabiliza las finanzas de tu negocio mantén un saldo de efectivo positivo con el fin de estabilizar inmediatamente las finanzas de tu negocio. De igual modo, te debes concentrar en mejorar tu gestión de cuentas por pagar. Por último, los negocios en crisis suelen requerir de una “financiación puente”, es decir requerir de un préstamo, que te ayudara a recuperar y mejorar los procesos que tienen dificultades en las que te encuentras actualmente y el futuro.
Accede a una asesoría y haz crecer tu negocio exponencialmente.
